現場の営みが、 組織の知性になる。

Genbaは、ファミリーオフィス、PE、VC、CVC、ヘッジファンド向けの、統制されたAIオペレーティング・システムです。単に回答を作るのではなく、複数工程からなる目的を計画・完遂しながら、人の権限、完全な監査証跡、そして新たに生まれたケイパビリティの組織所有を守ります。

Genbaは、調査・投資仮説の構築、ソーシングとデューデリジェンス、投資・ポートフォリオ運営、ファンド報告、IR、コンプライアンス、バックオフィスまで、投資ライフサイクル全体の業務を一貫して進められます。複数の情報源、システム、チームを跨ぎながら、人の判断と説明責任を要する仕事で特に力を発揮します。

チャットボットやコパイロットは人が個々の作業を進めるのを支援し、固定型の自動化は定義済みプロセスを反復します。Genbaは成果目標を受け取り、専門AIエージェントを編成して不足する仕組みを構築します。本番システムに対する実行を統制したうえで、ワークフロー、ツール、スキル、組織知を再利用可能な形で残します。

GenbaはTōryōを通じて、個別に散在するAIエージェント群ではなく、説明責任の所在が明確な一つのAI Chief of Staffを責任者に提供します。成果目標を計画へ変換し、専門チームを編成・監督し、未完了の責務を引き継ぎながら、人の判断が必要な重要事項だけを提示します。

GenbaのコントロールゲートウェイであるDaimonが、認証情報をAIエージェントの外部に完全隔離します。要求された操作を解釈し、人が統制する権限と承認ルールを確認し、承認済みの接続経由で実行して、許可された結果だけを返します。

はい。Genbaは、すべての指示、情報源、モデル呼び出し、トークン、ポリシー判断、承認、システム操作、結果、コストを、それを生じさせた目的に紐づけます。何が、なぜ、誰の承認で起き、いくらかかり、何が変わったかを再構成できます。

Genbaは、統制された組織の正典であるKyōzōを通じて、各業務の成果を次へ引き継ぎます。文書やモデル出力にとどまらず、ワークフロー、コンポーネント、ツール、スキル、判断、関係性、評価、来歴までを保持し、権限を持つ人とAIエージェントが将来の業務へ安全に組み込めるようにします。

30日間のExperience Seatから始めます。責任者一人、完全に合成された会社が動く専用環境、そして御社自身のシステムは一つも接続しません。そこから先の道筋は決まっています。まずExperience Seat、次に責任者一人が日常運用に使うGenba One、実務を担う人々にリソース範囲を分離したテナンシーが必要になればGenba Team、全社導入はGenba Institutionです。高度な本番ケイパビリティは、OneまたはTeamの上でGenbaのFDEと共同開発できます。

一つの高負荷ワークフローに範囲を絞り、構築を始める前に成功条件を確定します。記名の受け入れ責任者、評価基準、そして早期に打ち切るためのしきい値です。その上で、一社分を丸ごと合成した環境でシートが始まります。作り置きのケイパビリティは一つもありません。責任者はTōryōを指揮し、目的、計画、承認、ドラフト、修正という全工程を通して、会社の最初のケイパビリティを自ら作り上げます。合意済みの評価基準に対して繰り返しランを実行し、その結果で判定します。月末には、期日どおりのGo / No-Goを迎えます。

いいえ。Experience Seatの間、御社自身のシステムはそもそも接続されないため、付与すべき権限が存在しません。トライアルは完全に合成された環境で行います。書き込み、承認、その帰結を含む一連のループが、すべてその中で実行されます。だからこそ「本番書き込みゼロ」は設計上の性質です。接続がない以上、読み取り専用の範囲を交渉する必要も、御社が監視し続けるものもありません。承認済みの接続は、その後のGenba Oneで、契約条件も変えずに、Daimonを通じて行います。

構築済みのものはありません。シートにケイパビリティは一つも入っていません。30日間の狙いは、責任者が会社の最初の一つを自ら作り上げ、それがどう作られるかを実際に見ることにあるからです。自社のテンプレート、自社のトーン、自社のしきい値で形づくられた一つです。どちらの結論でも、実証が生んだものは会社に残ります。完成した成果物、ケイパビリティ、そして完全な記録が、オープンな形式でエクスポートされます。No-Goの場合は、その後に環境を削除します。